Управление в кризис на чужих ошибках

Описание

Два специализированных мастер-класса: для директора и для руководителя отдела продаж

Одновременно с падением выручки начинаются кассовые разрывы. А рост просроченной дебиторской задолженности не дает выйти из порочного круга. Можно всё списать на «кризис». Но даже при снижении финансовых показателей, они не снижаются до нуля. Хотя компании банкротятся, большинству удается уцелеть. Но только единицы руководителей добиваются роста финансовых показателей во время кризиса. Задача этого мастер-класса дать инструменты, которые могут вытащить компанию из кризиса и усилить eё, чтобы занять чужую долю на падающем рынке.

Мастер-класс даёт алгоритм действий во время кризиса.

Программа разделена на два мастер-класса.

Первый мастер-класс (с 10:00 до 13:00) – для руководителя компании:

• признаки спада в компании;
• стратегия антикризисного управления;
• повышение организационной эффективности.

Второй мастер-класс (с 13:30 до 16:30) – для руководителя отдела продаж:

• управляемая прибыль отдела продаж;
• управление прибылью ассортимента;
• повышение эффективности процесса продаж.

Стоимость участия в программе:

• мастер-класс для руководителя компании – 675 леев;
• мастер-класс для РОП-а – 675 леев.

Участие в обоих мастер-классах – 1000 леев.

Язык проведения мастер-классов: русский